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2017年民政局述职考评报告

12-26 23:09:32   浏览次数:409  栏目:述职报告

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  尊敬的各位领导、同志们:

  去年的述职考评,我局位居政府部门倒数第一,其影响之广、教训之深、震动之大,全局上下一度沉浸在“**民政局到底怎么了?”的反思中。局党组沉着冷静,深刻反思,痛定思痛,迅速在全局开展“正风气、树形象、谋发展”主题教育活动。通过学习、教育、查摆、整改,全局上下提高了认识、统一了思想、发现了问题、理顺了情绪、振奋了精神、促进了发展。呈现出“我为民政添光彩,我为**作贡献”的良好局面。

  一年来,在市委、市政府的正确领导下,在省民政厅的悉心指导下,在市委各部门、市直各单位和社会各界的关心支持下,局党组坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府的战略部署和省民政厅的工作安排,一手抓干部队伍建设,一手抓民政事业发展,取得了班子和干部队伍建设明显进步、民政事业稳步发展的良好态势。20xx年,**市民政局被省民政厅评为目标管理综合考评第五名,“三院”(福利院、光荣院、敬老院)建设管理工作、福利彩票发行管理工作被评为全省先进单位。贵溪市被评为全省社会救助工作先进县(市)。

  一、强班子、带队伍,重塑民政部门新形象

  事业的成功与否,关键在于从事这项事业的领导班子强不强、队伍过硬不过硬。局党组紧紧围绕“打基础,立规矩,守底线”的总体要求,始终把加强自身建设和干部队伍建设放在工作的首位来重视与谋划,把机关自身组织开展的“正风气、树形象、谋发展”主题教育活动与深入学习实践科学发展观活动和“机关效能年”建设活动有机地贯通和结合,着力突出“三层”抓作风,提高“三力”求实效。

  (一)突出领导层,提高决策力

  一是加强学习,提高决策的科学性。勤学习、善学习,是提高领导干部素质和能力的前提和基础。局党组要求班子成员把学习当作一种责任、一种境界、一种修养,把读书作为一种兴趣、一种爱好、一种习惯,持之以恒地坚持下去。一年来,局党组以中心理论学习组为载体,采取多种形式,坚持学精管用,重点学习了党的十七大报告,胡锦涛总书记在江西视察工作时的重要讲话和领导干部学习读本、科学发展观读本等,把理论学习与贯彻重大决策、创新观念、推进发展结合起来,把中央、省、市的精神与民政工作实际结合起来,致力于提高领导干部政治理论素质、思想品德修养、执政能力和领导水平,提高决策的科学性,推动民政工作优质高效开展。局党组高度重视党风廉政建设,多次组织收看勤政廉政专题片和警示教育片,加强学习,增强免疫力。局主要领导带头作廉政承诺,并以《民政廉政建设》为题,通过对近年来全省民政系统的三个典型案例的分析,给机关全体干部职工上了一堂生动的廉政党课,教育全体干部职工要警钟长鸣,走好人生的每一步。

  二是注重团结,提高决策的权威性。“相和共管家,齐心干事业”。局党组始终把团结作为班子建设的生命,始终坚持团结出凝聚力、团结出战斗力的理念,要求班子成员自觉做到:正确认识自己,摆正位置求团结;正确对待同志,相互真诚育团结;妥善处理矛盾,相互之间护团结;大事讲原则,小事讲风格,顾全大局保团结。一年来,研究出台了《关于加强领导班子自身建设的意见》和《关于转变机关干部作风的意见》,坚持在班子内部实行“五公开”(思想公开、意见公开、收入公开、政务公开、奖惩公开)、“六不争”(权力不争谁大谁小、能力不争谁强谁弱、关系不争谁远谁近、待遇不争谁高谁低、细节不争谁对谁错、工作不争谁轻谁重)和“六通气”(重大问题及时通气、平时工作经常通气、认识不一反复通气、制定决策预先通气、改变决策重新通气、情况紧急事后通气),从而,在班子内部做到了 “尽职”而不“失职”,“分工”而不“争功”,“到位”而不“越位”,“补位”而不“缺位”,使严格自律成为每一位领导干部的自觉行动。目前,我们“一班人”讲团结互相谅解,顾大局互相支持,营造了团结、和谐、舒畅、向上的氛围。

  三是发扬民主,提高决策的民主性。局党组严格贯彻民主集中制原则,充分发挥集体领导作用,为了使民主集中制原则得到有效执行,研究出台了以打造和谐班子为核心的《**市民政局工作规则》、《中共**市民政局党组会议议事规则》、《**市民政局局长办公会议议事规则》等5项制度。坚持在民主决策上既博采众长,集思广益,又果断、扭住关键不放松,做到了研究重大工作事前有议、议而则决、决而则行、行而有果,确保了决策的民主化、科学化和实施过程中的规范化。一年来,局党组在提拔、重用和轮岗使用干部13名、改任5名干部中,严格遵守民主集中制原则,在广泛征求干部职工和上级主管部门领导意见建议的基础上,在班子成员中进行了充分的个别酝酿,最后由党组会集体研究决定,没有产生任何不良影响。

  四是勤于调研,提高决策的针对性。调查研究是做好工作的基本功,也是提高决策具有针对性的有效途径。局党组高度重视并结合新时期“保增长、保民生、保稳定”的形势要求和我市民政工作实

  际,将民政发展“置身于我市‘四大一新’战略去谋划落实、置身于在全省创一流去谋划落实”,选定了19个调研课题,分别由局领导、科室负责人领题,就制约民政事业发展的突出问题开展调研。20xx年,关于设区市社会福利服务设施建设的调研课题,经调研形成报告上报省民政厅之后,得到省厅主要领导的高度重视,徐毅厅长亲自作出批示:“这个层次的福利中心建设是全省的一个示范性工程,省级重视与支持大有必要”。经省厅研究后,将从20xx年省级福彩公益金中安排50%的资金用于资助各设区市社会福利中心建设。一个调研课题成果撬动了上级部门工作的思路,掀开了设区市社会福利机构建设崭新。

  五是紧贴工作,提高决策的实效性。一年来,局党组按照“高标准、严要求,创一流”的工作理念,紧紧围绕市委、市政府的中心工作、市政府工作报告和省厅所确定的工作目标任务,做到了任务有分解、工作有分工、完成有时限、标准有尺度,安排有部署、检查有内容,使之转化为领导干部的实际行动、实际效果。同时,进一步建立完善了各项议事规则及程序,做到了周一召开工作碰头会、月末召开工作小结交办会、季末召开工作讲评会。通过这些举措,促进了机关工作的规范化、制度化、程序化,有效地增强了决策的实效性。

  (二)抓住中间层,增强执行力

  一是多措并举,强化执行的理念。理念是行动的先导。通过“会议讲作风、领导干部谈作风、干部职工议作风,群众评作风”来培育大局意识,强化执行理念;通过积极倡导“以恤民疾苦的职业操守,准确及时的工作作风,独挡一面的业务素质,埋头苦干的奉献精神”来培塑民政文化,树立民政形象,强化执行上级政策和市委、市政府重大决策的意识;通过组织领导干部、科长外出考察学习,启发思路,来增强执行的方法的途径;通过组织人大代表、政协委员对行政审批、执法执纪、综合管理和服务职能的评议,来增强执行的效果。

  二是锻造队伍,提升执行的能力。通过搭建民政业务讲台,建立每周五下午由局领导、业务科室负责人讲课制度,促使民政干部加强业务知识学习,提升业务能力和水平,不断提高做好本职工作的本领。通过开展“争做勤奋学习的模范、践行社会主义荣辱观的模范、贯彻落实科学发展观的模范、勇于创新的模范、真抓实干的模范、遵纪守法的模范、廉洁自律的模范”活动,使领导干部工作责任心明显提高、法纪观念明显增强,干群关系明显改善,发展环境明显优化。

  三是强化责任,提高执行的效率。通过在局机关开展“五创”(创学习型机关、创创新型机关、创实干型机关、创法治型机关、创廉洁型机关)活动,大力倡导“八办”(法律法规有规定的“依法办”、职责内该办的“快速办”、救灾救济的“立即办”、急难任务的“马上办”、特殊情况的“灵活办”、敏感问题的“透明办”、群众有困难需要多个部门协调能办的“协调办”、对民政事业发展有利而又不违反原则的“大胆办”)的工作作风,采取“五定”(定任务、定目标、定责任、定领导、定时限)办法,落实党员干部“一岗三责”(对分管工作、党风廉政建设和维稳工作负责),并严格落实责任追究制度,强化全局干部抓落实的责任,大力推进各项工作的落实,形成民政系统上下抓落实的合力和氛围。

  (三)延伸到基层,注重落实力

  一是培训学习,提高抓落实的能力。局党组围绕着以“培树一种工作精神,锤炼一种工作理念,塑造一种部门形象”为主旨,不断探索干部学习培训的形式和内容,在注重政策理论知识学习的同时,通过搭建民政业务讲台和“走出去、请进来”的途径,加强干部的学习培训工作,提高干部的综合素质,增强干部抓落实的执行力。一年来,先后组织了6次业务讲座,5批13人次外出考察培训。

  二是检查督办,增强抓落实的效力。做到重点工作有安排部署、有检查指导、有总结提高。年初对全年的民政工作任务进行了细化分解,明确了责任、人员和完成时限。对民生工程各项指标完成情况做到了每月跟踪,建立了每月督办问效制度。当前,重点开展了对各项民政资金使用情况的自查,下一步还将对各地使用情况进行抽查,确保各项民政资金及时足额发放到服务对象手中。

  三是兑现奖惩,强化抓落实的机制。通过研究出台《在职干部继续教育的规定》、《争先创优奖励办法》等制度、措施,鼓励干部职工在积极参加学历进修,不断提高自身素质的同时,勇于开拓创新,争创一流业绩。通过研究出台《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度,进一步转变机关作风,提高机关效能。通过优化选人用人机制,在局机关、局属单位干部中实施改任一批,轮岗一批,提拔一批,重用一批,竞岗一批,完善了干部岗位交流制度,营造了良好的用人导向,激发了广大干部群众干事创业的热情,提高了广大干部群众干事创业的积极性。

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