07-26 13:47:37 浏览次数:176次 栏目：竞聘演讲稿
二是有虚心好学,开拓进取的创新意识.爱因斯坦说过:热爱是最好的教师.我热爱文秘工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治,经济方面的书籍.到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平.还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作,文字处理和日常维护等.我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高,干劲足,具有高昂斗志.
三是有严于律己,诚信为本的优良品质.我信奉诚实待人,严于律己的处世之道.我曾经多年在上百人的连队工作,既要维护连队干部的权威,又要和战士们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了战士们的爱戴,在我转业离队时,好多的战友因舍不得我离去而泪流满面,自发地敲锣打鼓为我送行.到市委办工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以"老老实实做人,勤勤恳恳做事"为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定.
四是有雷厉风行,求真务实的工作作风.xx年的军旅生涯,培养了我雷厉风行,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书,不唯上,只唯真,只唯实的工作态度.至今,我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么岗位上,作为一个经过部队多年摔打的共产党人,做什么事不仅要上不愧党,下不欺民,更要对得起部队的培养和自己的良心.
另一方面我认为自己具备担任副主任的才能.
一是有一定的政治素养.我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟.尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性.
二是有一定的文字基础."腹有诗书气自华".我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,17岁时就发表过诗歌,在部队有二十多篇文学,新闻作品和理论文章在省级以上报刊发表.到督查室工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,我撰写的《我们是怎样提高督查工作权威的》在今年的第一期《当代秘书》杂志上刊发后,广西,山西等兄弟省市的督查部门纷纷来信要求我们寄送资料,供他们取经学习.
三是有一定的管理能力.我在部队工作期间,在基层连队任职达五年之久,从事过连队的日常管理和思想工作.在我的任期内,我所在的警卫连是军区空军的基层达标先进连队,我还带队参加过军区空军警卫专业大比武,获得了第三名,本人也荣立了三等功,最重要的使我积累了一定的管理经验.
四是对编辑工作有初步了解.转业前我当过近两年的新闻干事,在空军报社实习过三个月,是空军报的特约记者和解放军报的特约通讯员,从事过团里简报和广播稿的主编工作,对摄影也不是个外行.在督查室工作的一年时间里,我主要从事《益阳督查》,《民情调查》的编辑,应该说我对编辑工作也算得上一知半解.
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到"以为争位,以位促为".
第一,摆正位置,当好配角.在工作中我将尊重主任的核心地位,维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶.辩证的看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台.
第二,加强学习,提高素质.一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力.另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作.
第三,扎实工作,锐意进取.既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验,探索路子,和大家一道努力把《新益阳》办成更具前瞻性,可读性,指导性,思想性和有益阳特色的党委机关刊物.
不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅,相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到办公室工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起.倒是拿破仑的哪句"不想当将军的士兵不是好士兵"在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我,了解我,帮助我,抑或喜欢我,支持我.也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们.最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是"胜固可喜,宠辱不惊看花开",下联是"败亦无悔,去留无意随云卷",横批是"与时俱进".
谢谢大家!
竞争上岗还应充分认识如何处理正副职关系
在篇幅允许的情况下,可以谈一谈处理正副职关系;
也可能在面试答辩时会遇到考官在这方面的问题
【如何当好副职】
一般地说,一个单位或部门的领导班子,大都由正职和副职组成.勿用置疑,正职的地位和作用固然十分重要,但副职的作用也决不可低估.就副职而言,如何找准坐标,演好角色,颇值得深思和探讨.
副职相对于正职来说,是从属,是部下,相对于单位成员来说,又是领导.这种既是整体工作中的参谋和助手,又是单项工作中的主管,既是全局工作中的参与者,又是分管工作中的决策者,既是纵向渠道的沟通者,又是横向网络的协调者,在一个团体内既是被领导者,又是领导者的角色特征,无论从何种意义上去理解,都必须要求副职恰当地处理同正职的关系,以保障整个领班子的高效率.具体应如何配合呢
其一,尊重而不奉承.人都需要尊重,懂得尊重别人是个基本常识,而一个单位正,副职之间的相互尊重尤为重要.作为副职,理应尊重正职.这种尊重应该是处于公心,而不是为了达到什么私下目的,是真正发自内心的情结,而不是装出来的表象,它不仅表现在语言上,更主要的是体现在行动上,说话办事都渗透着真诚的尊重,尊重的基础是建立在相互支持和信赖上的,尊重的目的是为了团结,为了工作.当然,尊重也应注意分寸,掌握原则,切忌过头,过份,尊重一旦过了头,过了份,就会变成吹捧或者奉承.吹捧和奉承历来另人生厌,且本身就是-种不尊重,更何况不利于团结和工作.
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