2017年公司工作总结

　　四、筹措资金，备足货源，抓住春节销售旺季。

　　在春节前，公司紧紧抓住一年里的销售旺季，实现了20xx年商品销售“开门红”。节前，公司发动职工集资***万元，向信用联社贷款***万元，为节前备货提供了充足的资金保证。安排精兵强将，组成两个采购组，在大雪纷飞、天寒地冻、路滑难行、风险极大的情况下，不畏艰险、排除万难，出动多部车辆，早出晚归，组织了充足的货源，我们配送中心仓库储存不下，还零时租用了种子公司仓库，确保直营超市的节前销售不缺货，不仅为加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人员与采购组同志们一样，不畏艰险、排除万难，车辆全部出动，满负荷运转，早出晚归，把商品及时地送到直营店和加盟店。经计算，春节期间，出动车辆***余车次，采购商品***万元。实现销售收入***万元。 2页1234

　　五、顺应市场，盘活资产，租赁收入有增长

　　我公司xx年在盘活资产，保值增值方面做了大量艰苦而又细致的工作，大部分门店和营业大厅都以较长的时间租赁了出去，增加了收入。但仍有一部分门店和营业厅是一年一租，随着物价的上涨，门店租赁费也有较大幅度的增长。作为企业，我们必须顺应市场变化的形势，相应提高租赁费，增加收入。一是召开领导班子会，分析市场调查结果，统一思想认识，明确规定了提高租金的比例。二是明确分工，安排两名领导深入门店，召开租赁人员动员会，说明市场调查情况和公司决定，得到租赁人员的理解和支持。三是将零散租赁的**大楼后厅重新装修改造，整体出租给江苏客商，租期*年，年租金*万元，较大幅度提高了租赁费收入；将**公司冷库由承租者手中收回，自己收购储存洋葱，增加收入。四是分管领导和主要领导分别与个别认识不到位的租赁者谈心，单个做思想工作，直到他想通，个别承租户既不愿意提高租金，到期又不腾出房屋，公司果断采取法律手段，通过向法院诉讼，维护了公司权益，增加了租赁费收入。今年共收取门店租赁费   万元，比去年增长   %。代管的**公司各处资产，也下功夫做工作，租赁费收入同样有较大提高。

　　六、完善制度，加强管理，依法治企有成效

　　随着企业不断地开发建设，商业网点增多，单位员工增加，工作千头万绪。要管理好企业，必须依法治企，有一套合理而又严格的规章制度作为领导和员工的行为准则。一是紧密结合各超市、部门的实际，在去年制订**项规章制度的基础上，xx年又制定了《超市员工行为准则》、基建管理制度、创卫工作制度等**项规章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成册，制作成牌，将制度牌悬挂到相应的工作部门和岗位上。二是领导班子成员合理分工，明确职责，各有侧重，相互配合，忙而不乱，有条不紊地开展工作。三是继续聘请常年法律顾问，为我公司的经济合同进行把关，凡是大额合同，长期合同，容易产生纠纷的合同，起草好后，送交律师审查修改，再与合作方签字，法律顾问也在合同上签字，确保合同合法有效。四是坚持民主决策，涉及到项目选点，开发投资，大宗商品采购，财务管理，资金筹措以及日常工作的安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准，定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再作考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。五是加强与省、市、县业务主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理严格，决策民主，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

　　七、廉洁勤政、平安稳定，社会事业齐发展

　　天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司很少统一休息星期天、节假日。一年四季，忙忙碌碌。但是工作再忙，也不能放松企业党风廉政建设，创建“平安企业”，维护安全稳定，关心职工生活，抓好计划生育，加强健康教育，创建卫生县城，加强队伍建设，提高员工素质等项社会事业。

　　根据**局党委的文件安排，我公司认真地开展了创建国家级卫生县城活动，按照这一活动的要求，抓好健康教育、防鼠灭鼠、控烟禁烟、打扫卫生各项活动，成立专门领导机构，下发文件安排，广泛宣传教育，认真组织学习，组织全体员工，彻底清理卫生，公司督促检查，建立规章制度，保持活动成效，扎扎实实，不走过场。这几项工作我公司都写了专题总结材料，已经上报**局党委。

　　今年8月，我公司新区超市开工建设，除了公开招标之外，根据*检察院的要求，联合成立了“基建工程预防职务犯罪领导小组”，组长由检察院一名副检察长担任，并制定了6项配套制度。这一举措出台之后，一些有基建任务的机关单位还到我公司学习。同时，公司成立了*人基建领导小组，主要负责基建工程。涉及电梯、空调、供电、消防等重要设施安装，基建领导小组成员外出考察，反复论证，竞价招标，择优确定工队，洽谈中压低虚报价格***多万元。

　　计划生育工作坚持常抓不懈，认真组织育龄妇女“三查”，及时上报统计报表，全年无违纪超生现象发生。

　　安全经营坚持警钟长鸣，预防为主，领导轮流值班，各商业网点专人值班，投资加固了门窗，给乡级超市安装了监控仪。运输车辆专人管理，制订了严格的管理办法。全年没有发生大的不安全事故。

　　在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到公司直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极协助职工办理医疗保险。六是适当提高超市员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高职工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

　　在全体员工辛勤努力下，20xx年的工作取得了比较理想的成绩，得到了各级领导的肯定和表扬。商务部市场建设司常晓村司长11月份亲临我公司视察了乡村直营超市，表扬我们这一做法在全国带了个好头。 3页1234

　　**省工商行政管理局授予**公司**直营超市XX年年度“诚信经营示范店”荣誉称号。

　　**市人民政府授予**公司“XX年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。XX年年度商务工作“先进单位称号”，“XX——XX年年度守合同重信用企业”荣誉称号。

　　**县委20xx年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。**县人民政府授予**公司“XX年年度守合同重信用企业”荣誉称号。

　　**县人民政府授予董事长***同志XX年年度“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。

　　八、寻找差距，再鼓干劲

　　虽然我们在过去的一年里，艰苦奋斗，务实创新，取得了良好的经营业绩，但企业仍然处于发展阶段，深刻反思，还存在不少问题和困难，主要表现：一是管理人员业务素质不高，缺乏管理现代物流企业和大型超市的专业知识，工作中有失误。二是企业管理中仍存在不规范，不协调的现象，应变机制不灵活，处置措施不及时，商品积压失效现象时有发生。三是员工的工作热情和积极性有待进一步提高。四是筹措资金的力度不够，贷款不能及时到位，新区超市建设项目开工，但资金缺口很大。

　　这些问题都需要我们认真反思，再添措施，在今年的工作中迎头赶上。

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