农村信用社联合社上半年工作总结

　　4、资金投放不出，信贷规模小。部分社存、贷比例仍然不高，贷款业务发展不够理想，资金没有投放出去产生效益。

　　四、下半年工作意见

　　1、集中精力大抓业务。

　　一是继续抓好资金组织工作，虽然上半年各项存款完成了全年任务的％，但我们要看到，所增的量不大，与我们目前所处的环境和地位还有一定差距，一些基层社的信贷资金还比较薄弱，农行撤点后，一些基层社认为没有竞争对手了，柜台服务质量有所下降，不遵守营业时间，对此群众很不满意，存款乃信用社立社之本，没有存款，信用社发展壮大从何谈起，现在网络已基本开通，我们还要从强化柜台服务入手，加强宣传，打出自己的品牌，力争存款工作上一个新台阶。

　　二是抓住时机做好资金回笼工作，大力清收到、逾期贷款，狠抓清降工作，积极盘活不良资产。六月末，全辖的不良贷款从数据上看，距离年初责任制目标还差很远，由于调整占用形态，呆滞贷款有不降反升的势头，为遏制这种势头，改善信用社经营管理，降低不良贷款，我们必须把抓降工作作为下半工作的重中之重来抓，主要措施一要加大考核力度，采取激励措施，对稽核部门作出处罚决定的“三违”贷款责成责任人收回；二要依靠政府和社会力量，依靠法律手段进行催收，按照中支清收盘活不良贷款指导意见，联社挂点人员要深入基层，积极协助基层信用社盘活不良资产，三要坚持“有利于降低风险，减少损失，有利于保全信用社资产，有利于不良贷款本息的清收”等“三个有利于”的原则，千方百计把不良资产降下来，力争完成下降任务。

　　三是寻找贷款销路扩大信贷规模，用好用活资金，积极做好贷款营销工作，扩大信贷总量，拓展服务领域。

　　四是抓好财务收入。***年全辖各项收入计划万元，到六月末完成各项收入万元，占年度计划％，帐面盈余万元，形势总体是好的，但发展不平衡，下半年的收入任务仍很大，网络建设需要投入人力和财力，下半年的工作任务将更加繁重，因此，我们要把抓促降和抓财务收入紧密结合起来，作为下半年工作重点，严格执行按季考核制度，千方百计增加财务收入，力争完成上级下达的经济指标。

　　2、强化内部管理，落实好各项规章制度，用制度管人治社，使农村信用社的各项管理工作跃上一个台阶。

　　3、抓好“三农”服务工作。农村信用社要端正支农方向，只有发展农村经济，才能状大自身业务，对“三农”的贷款要不折不扣的给予支持，在农副产品上市销售季节，贷款投向要向农产品加工、运输、销售等方面倾斜。

　　4、抓好网络建设。积极抓好上点前的各项准备工作和上点后的检查工作，同时做好上半年未上点社的帐务规范和数据切换工作力争今年我县信用社网点全部开通综合业务网络系统。

　　5、抓好安全保卫和“三防一保”工作，防止各类案件的发生。

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