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2017年县农业局上半年工作总结

12-26 23:09:32   浏览次数:807  栏目:工作总结

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  (七)抓农资市场监管,保障农业生产安全。

  贯彻落实全国、省、市农资打假专项治理行动电视会议精神,我局牵头,公安、工商、质监等有关部门配合,在全县开展了春季农资打假活动。重点打击假冒伪劣种子、农药、肥料和国家明令禁止生产、流通、使用的五种高毒农药的违法行为。截止目前,共检查农资经营业户372家,查处各类农资产品129993.08公斤,涉案货值39.25万元,立案29起,其中农药案件13起,查获禁用农药163.08公斤;查处肥料案件16起,查处标签标识不合格肥料129650公斤、药肥双效农药180公斤,净化了全县农资市场,保障了全县标准化生产顺利开展。上半年,在全县启动了“农药管理年”活动,广泛宣传《农药标签和说明书管理办法》等农业部关于农药管理的六项新规定。建立农药经营监管的长效机制,在全县农资经营单位推广“两账、两票、一书一卡”制度,即进货、销货有台账,进货、销货有发票,质量安全有承诺书和信誉卡,加强农药市场监督管理,落实党组成员和农业执法人员对辖区内农药经营业户实行包扶制和责任追究制度,确保辖区内不发生经销甲胺磷等高毒农药的违法行为,逐步建立诚信合法经营的农药经营新秩序。

  (八)落实党的农村政策,保障农村经济社会和谐发展。

  一是加强农民负担监督管理工作。制定了20xx年减负工作意见和量化考核办法,逐级签订了减负工作目标管理责任书,为确保党的各项强农惠农政策落到实处,确保农民负担不反弹,今年重点加大了对减负工作的考核力度,特别是增加了明查、暗访的频率。县减负办每季度开展一次暗访,当场打分,发现的问题及扣分情况当即向被检查乡镇和县直有关部门进行反馈;每月通报一次涉农信访及扣分情况。通过严格考核奖惩,确保了减负政策的贯彻落实。全面落实减负“四项制度”,将农民建房、中小学收费、药品价格等三个方面存在的问题作为今年农民负担专项治理的重点,开展了专项治理。迎接了全市减负检查和省农村工作领导小组组织开展的减负工作调研,受到了省市领导的一致好评。二是认真抓好农村土地承包集中整治和土地经营权证换发补发工作。以农村土地经营权证换发补发为契机,进一步纠正土地承包经营中存在的问题。全县需换发补发土地承包经营权证的共969个村、267305户。在全市率先完成了所有村的情况调查摸底、土地证工本费收取和农户土地承包信息微机录入等基础性工作。

  为加快工作进度,对土地经营权证换发补发工作每周一调度、一通报,对工作中存在的问题随时进行解决,促进了工作的顺利开展。组织全县19个乡镇农经站长参加了全市土地流转培训班,为实现全县土地规模化经营奠定了基础。三是加强农村财务监督管理。完成了农村会计换届工作。对农村两委换届时提拔的农村会计以及不合格的农村会计,及时按《XX县农村会计人员管理暂行办法》规定进行了任免,新更换农村会计119人,指导乡镇加强新任农村会计政策和业务培训,确保尽快进入角色。规范完善农村民主理财小组1040个,选举民主理财小组成员3537人。加强乡镇村级转移支付资金和村级代管资金专项审计,对全县19个乡镇38个村的村级转移支付资金的拨付、管理、使用情况进行了专项审计,共审计转移支付资金2219万元、乡镇代管村级资金5100万元,保证了专款专用,杜绝了违规现象的发生。村两委换届后,指导乡镇对村干部进行了任期和离任审计,共审计资金6.29亿元,其中查处违纪案件5起,违纪金额8.9万元,追回损失7.12万元,党纪处分6人,撤职1人。四是认真做好侵害农民合法权益上访案件的查处工作。根据市农业局临农办字[2010]8号文件要求,对全县涉农信访突出问题进行了排查摸底和专项整治,排查出到市以上突出涉农信访案件13起,县减负办及时组织工作人员进行了调查处理。建立了农业信访突出案件数据库,实行重点管理。落实党组成员包乡镇抓涉农信访排查工作。加强信息搜集和上报工作,及时掌握信访动态信息,做到早发现、早控制、早化解,争取工作主动权,尽量将矛盾化解在基层。今年以来共查处涉农信访案件33起,较去年同期减少14起,其中土地信访案件25起,农村财务信访案件6起,农民负担信访案件2起,维护了农村社会稳定。

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  二、重点工作搞突破

  将招商引资、高效作物种植作为全年重点工作,层层分解任务,落实目标责任,序时推进,节点考核,努力实现重点工作有突破。

  (一)齐抓共管,全员参与,实现招商引资工作新突破。

  把招商引资工作作为重中之重。在年初局内部成立专业招商队伍、落实招商引资工作目标责任制的基础上,进一步加大招商工作力度,按照党组成员分工情况,将招商引资工作分成五个组,每名党组成员与所分管的单位为一个招商小组,单位内部全体成员每人扣发1000元工资作为保证金,每个小组年内保证完成1000万元以上的招商任务。全局干部职工白天抓业务,晚上搜集信息,周一至周五抓业务落实,周六、周日外出抓招商。人人心中有压力,身上有担子,招商氛围空前高涨。上半年先后到深圳、青岛、日照、淄博等地与有关客商进行了广泛接触、洽谈,宣传推介了我县招商优惠政策和良好的投资环境。截止目前,已同青岛奥兰贸易公司初步达成投资协议,计划投资550万元,建花生、蔬菜加工厂;与某福口居美食有限公司达成投资意向,计划投资500万元在我县发展餐饮服务业;与山西一客商达成投资意向,计划投资1500万元,在我县建食品加工厂;与日照投资人张守旭达成的投资800万元建设辣椒生产加工项目,已经县招商局立项,正办理有关手续,待开工建设。

  (二)规范提升,稳步发展,实现高效作物种植新突破。

  为进一步提升全县高效作物种植水平,带动农民增收,我局将高效作物种植纳入重点工作,局直12个业务站室每站室选择一个乡镇建立两处高效作物种植示范基地,其中一处是新建冬暖式大棚基地,一处是规范提升原有基地。新建基地面积不得少于30亩(冬暖式大棚30个以上)或者面积不少于10亩的连片食用菌生产,规范提升面积不少于50亩(冬暖式大棚50个以上),并对该项工作进行单项考核。局直各业务站室在全县确定了12个保护地瓜菜生产基地,作为规范提升对象,基地总面积2431亩,大棚个数2073个。按照有合作社、有生产记录、有标志牌、有与之挂钩的龙头企业的“四有”标准进行规范提升,目前已指导建立农民专业合作社12个,设立基地标志牌12个,有1296户建立了生产记录,并确定新发展高效作物种植基地10处,计划新发展高标准冬暖式大棚780亩。通过实施高效作物种植示范工程,带动全县瓜菜种植面积14万亩,其中早春拱棚、大棚瓜菜面积6万亩。大力发展花生等经济作物种植,全县花生种植面积达到38.4万亩。

  三、存在的问题

  一是工作作风不扎实。个别单位抓工作不实,情况掌握不全、不深、不透。二是责任心不强。与自己无关的事不愿抓,不想抓。个别单位内部责任不明,负责同志对下属不敢管,不敢问,工作无起色。三是工作效率不高。有的同志工作中存有畏难发愁思想和等、靠、拖的思想。四是招商引资工作进展缓慢。

  四、下步工作打算

  针对上述存在的问题,下步工作中努力做到“五个加强”、“三个推进”和“一个提高”,确保全年工作任务目标圆满完成。具体是:

  (一)加强重点工作节点考核,确保年度目标任务圆满完成。

  1、举全局之力,强力推进招商引资工作落实。一是招商信息搜集。加大招商引资工作考核力度,严格奖惩兑现,进一步调动全局干部职工招商积极性,全方位、多层次开展招商信息搜集上报、筛选工作,对有价值的信息,落实专人靠上联系,紧盯不放。二是对前期在谈项目继续落实专人紧盯,密切接触,督促加快进度,确保有实质性进展。同时,积极与县招商办等部门联系,全面了解和掌握项目落地所需手续、办理程序,积极为项目落地提供全方位服务,确保项目尽快落地建设。

  2、高标准开展好高效作物种植新建示范基地建设。对确定新发展的10处高效瓜菜种植基地,抓住夏秋结构调整的有利时机,提早规划,提早确定地片、品种、面积,搞好土地流转、建棚技术指导和相应标准化生产技术培训等工作,确保新建基地上档次、上水平,促进全县高效作物种植在质和量上都有大的提升。对现有高效作物种植基地进行规范的,要严格按照生产基地有生产记录、有标志牌、有合作社、有与之挂钩的龙头企业“四有”标准进行建设,切实发挥示范带动作用。

  (二)加强龙头企业建设,推进农业产业化经营。

  1、积极为龙头企业发展提供政策信息服务。抓住省政府支持鲁南经济带发展,出台优惠政策促进龙头企业发展的有利时机,积极向上争取专项扶持资金和信贷支持,促进农业重点龙头企业进一步做大做强。

  2、指导农业重点龙头企业搞好自属基地建设,引导龙头企业加大基地建设投入,积极按照与国际接轨的质量标准组织农产品生产加工,提升全县出口农产品质量安全水平。

  (三)加强农资市场和农产品质量监管,保障消费安全。

  1、以开展“农药管理年”活动为契机,落实领导包乡镇、包案件工作制度,延伸监管范围,重点对农资家庭店开展拉网式检查,从严从快查处违法经营国家明令禁止在蔬菜、茶叶、果品上使用的农药等农资产品行为,积极宣传农业部关于农药管理的六项新规定,构建农资经营市场新秩序,保障全县农业生产安全和消费安全。

  2、以迎奥运、保障农产品消费安全为目标,扩大农产品质量例行检测范围和频率,对全县主要农产品生产基地、批发市场、超市开展例行检测,严把农产品生产、销售等各环节质量,确保奥运期间我县农产品质量不出任何问题。同时,围绕高效作物种植,大力推行农业标准化生产技术,指导全县标准化示范基地按照《XX县蔬菜标准化生产技术规程汇编》组织开展生产,所有示范基地全部建立规范的农产品生产记录,为推行农产品质量追溯制度奠定基础。

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