某信用社工作人员的汇报材料

　　(3)坚持原则，严格财务管理，向增收节支要效益。同农行“脱钩”后，由于管理经验不足，联社的财务开支不够规范，“跑、冒、滴、漏”现象严重，我分管财务工作后，为了改变以往财务管理的落后局面，我提出了三项措施：一是要逐步实现财务管理从被动应付和机械算账向超前控制和科学理财转变，完善科学理财工作机制。二是增强核算观念，降低经营成本，挖掘内部潜力。三是改革完善财务机构，做到人尽其责，特别是对基层社财会人员实行“垂直管理”和“双线负责制”，通过实践，取得良好效果，在此基础上，我认真进行了总结，并撰写了《强化农信社财务管理之我见》，在《XX内陆特区报》发表。在具体工作中，还我结合XX联社经营现状和实际工作需要，根据上级有关规定，主持制定了《XX县农村信用社财务管理暂行办法》，实行了“限额控制，比例管理，按月考核，严格奖罚”的管理办法，引导各社树立勤俭办社意识，向增收节支要效益。在压缩开支、节约费用的过程中，面对困难和阻力，我坚持原则，严格把关，控制不合理支出，使有限的费用真正用到了业务经营方面。通过这些措施的实施，使信用社的财务支出大幅度降低，费用支出年年都控制在上级下达的指标之内，财务状况不断向好的方向发展。

　　四、今后的工作设想

　　1、加强政治业务理论学习，不断提高丰富自己。今后，我要继续坚持长期不懈的学习政治、业务理论知识和政策、法规、科学文化知识，特别是先进的金融理论知识，不断提高自身政治、业务素质，进一步适应形势的发展和工作需要。

　　2、在工作上敢于思考，开拓进取，不断创新，适应现代金融发展形势，在与时俱进、创新工作上下功夫，在解决新情况、新问题上花气力，在干一流工作、创一流业绩上做文章。

　　3、改进工作方法，提高工作效率。在今后的工作中，仍要坚持经常深入一线，调查研究，勤于思考，倾听群众意见，进一步规范工作行为。做到对上常请示，对内常沟通，对外常联系，对下常了解。在财务管理方面，针对目前我县业务经营上存在的困难，运用恰当的工作方法，增强勤俭意识，切实为基层搞好服务。

上一页  [1] [2]