12-26 23:09:32 浏览次数:975次 栏目：个人简历
3. 在重点负责财务模块的实施的同时，进行ERP/PDM系统的参数设置、主数据接口的二次开发工作。
4. 财务模块包括总帐、应收、应付、成本、固定资产、现金、预算、差旅、增值税。
汇报对象：总监 下属人数：3
工作业绩：做为KEY USER，接收ERP系统全面培训，按集团/公司/部门组织之间的纵向要求，以及多模块之间的横向要求独立配置生产系统，保证在集团完整性的前提下实现参数、流程及主数据的个性化，主抓业务场景及业务流程，细节方面重点解决了以下几个方面的问题：
1. 应收/应付的科目设置问题；
2. 按合同比例进行制造费用的分摊及生产成本的结转；
3. 在建工程的项目化管理及转为固定资产的处理方法；
4. 协助相关部门建立工作分解体系和成本分解结构；
5. 按库存采购和按项目采购的成本不同处理方式；
6. 初始化业务数据和生产系统切换的方案；
7. 主数据的批量导入；
8. 多进程之间数据共享问题。
20xx/09—20xx/07
上海国通供应链管理有限公司
所属行业：互联网/电子商务
研发部 信息技术经理/主管
主要职责：
1. 主持全程供应链产品规划工作，涵盖计划、执行、支持、绩效四个方面，包括协同预测、需求计划、销售计划、生产计划、采购计划、采购行为、销售行为、库存管理、配送管理、终端管理、帐务管理、费用管理、促销管理、产品中心、产品分配、组织管理、关系管理、业务人员管理、绩效分析等模块，形成公司标准的产品功能规划说明书。
2. 主持供应链产品研发工作，担当业务和技术负责人,确定系统开发模型、应用部署架构，指导设计、研发工作。经过一年多时间的努力，形成了公司的标准化产品体系，协助技术人员使用Rose、Power Design、WASD、WAS、DB2等开发工具和数据库管理工具，在此过程中采用RUP项目管理理念及管理方法。
3. 从事供应链咨询工作，部门职责主要是销售支持和产品规划，研究企业在供应链管理方面的特征，提出一个中心、五条原则的理念，在此期间编写多篇方案书，并规划多点分销、移动商务两个面向中小企业的产品。
汇报对象：总经理 下属人数：20
离职原因：公司重组
工作业绩：
1. 供应链产品获得<Font Color=red>上海市高新技术成果转化项目</font>，并成功应用到青岛啤酒、蒙牛集团、光明食品、福建亲亲、华龙集团、正广和、光明便利等企业。
2. 建立SAAS的理念，并主持SAAS模式的软件规划及开发工作。
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