07-24 19:47:30 浏览次数:235次 栏目:工作汇报
恩施市关心爱护基层干部工作汇报
根据省、州委组织部的安排,现将恩施市关心爱护基层干部工作情况报告如下:
一、主要作法
(一)在政治(教学案例,试卷,课件,教案)上关心。一是注重从广大基层干部中发展新党员,成熟一个,纳新一个,每年都有240名以上的基层干部加入到党的队伍中来。二是对优秀基层干部进行大张旗鼓的表彰奖励,使他们的辛勤工作得到充分认可。在每年召开的庆祝“七一”大会上,都按照适当倾斜的原则, 表彰一批党的优秀基层干部。20xx年以来,全市共有200名基层干部获得优秀党员或优秀党务工作者荣誉称号。三是对优秀基层干部优先选拔任用,让他们有更大的施展才华的舞台。20xx年以来,全市共有65名乡镇基层干部得到提拔重用。原恩施市饮食服务公司经理章言,由于工作成绩突出,被破格提拔为原市民贸局局长,现任市政府办公室主任。
(二)在工作上支持。一是鼓励建言献策,树立基层干部主人翁意识。市委通过设立电子信箱、意见箱,召开座谈会等多种形式,经常性地征求广大基层干部的意见和建议,对合理化建议及时采纳,并对建议人予以表扬。二是建立下派优秀干部挂职工作机制,帮助乡镇基层干部开创工作新局面。20xx年,市委从市直单位遴选30名年轻优秀干部到部分村任两委班子主要负责人,帮助基层开展工作,加快小康建设步伐。三是切实加强教育培训,努力提高基层干部工作能力。20xx年以来,市委共组织培训各级各类干部25000人次,其中乡镇基层干部12750人次,占51%。四是安排部署工作充分考虑基层干部的实际情况和承受能力,尽量给他们“减负”。坚决不安排可有可无的检查,必要的检查集中进行;尽量减少会议,非开不可的会议合并召开。
(三)在生活上关心。全市各级党组织高度重视改善基层干部的工作、生活条件,千方百计帮助解决实际困难。全市16个乡镇办,有15个乡镇办先后建起了办公大楼,改善了干部职工的办公条件,10个乡镇办由政府牵头,为广大基层干部集中盖起了实惠、实用的宿舍楼,改善了他们的住房条件。近年来,在财政状况比较紧张的情况下,市压缩其他开支,对基层干部实行工资打卡制度,确保基层干部的工资接月足额到位。在家属子女就业、子女入托入学等方面,各级党委、政府对广大基层干部都优先考虑,对家庭生活中遇到特殊困难的干部,给予特殊照顾和帮助,尽最大努力为他们排忧解难。
(四)在成长中爱护。一是树立正确的用人导向。市委、市政府制定出台了《恩施市领导干部实绩考核办法》,始终把工作实绩作为选用干部最重要的依据,对基层干部实行跟踪考察,及时发现和选拔任用有能力、实绩突出的干部,调整不思进取、工作不力的干部。坚决遏制投机取巧的歪风邪气,促使广大基层干部凭实绩求进取。二是加强防腐免疫教育。各级党组织通过打招呼、进行诫勉谈话等形式,时刻提醒广大基层干部要牢记自己是人民的公仆;市委组织部充分利用党员电化教育和远程教育手段,通过正反面典型对基层干部进行激励教育和警示教育,防患于未然。三是加强管理监督与惩治。坚持“惩前毖后,治病救人”和“严格要求就是关心爱护”的原则,对违法乱纪、屡教不改的基层干部按照有关规定坚决予以严惩,一方面教育本人,一方面对广大基层干部起到震慑警示作用。
二、主要问题
(一)由于受编制和职数的限制,基层干部的选拔任用难度较大。
(二)市场经济带来人才择业的高度自主性,不同程度地影响了农村基层年轻干部队伍的稳定。
(三)体制不顺,年轻干部“半途而废”。一些优秀的农民青年被招聘到乡镇领导干部岗位后,由于国家正式干部与聘用制干部转换上、管理上不够配套,致使一些聘用干部在个人的升降去留上“顾虑重重”,有的出现离岗、甩岗现象。
(四)少部分农村基层干部作风存在不务实现象。 三、对策及建议
(一)严格选人标准,建立公正的用人机制。一是按德才兼备标准选人。要根据基层工作实际,坚持德才兼备标准,严格选拔任用基层干部,要挑选那些政治(教学案例,试卷,课件,教案)上强、作风上正、能坚决贯彻执行党的路线方针政策、办事公道、勤政廉洁的人,掌握市场信息、懂经营、善管理、能带领群众致富奔小康的人,充实基层干部队伍。二是凭实绩选人。选任基层干部时,要做到全面、客观、公正,既看显绩,又看潜绩;既看硬绩,又看软绩;既看全绩,又看主绩。真正把说实话、干实事、出实绩的人选进基层干部队伍和领导班子中来。三是重“公认”选人。基层领导干部的选任,必须广开民主渠道,多方听取意见,充分尊重群众意愿。
(二)强化教育培训,建立完善的培训机制。突出抓好两个方面:一是突出重点。要根据基层干部队伍的特点和农村工作的实际,进行培训,增强培训的针对性和实用性。二是要改进培训方式。要建立和完善基层干部的培训体系,有计划有步骤地组织农村基层干部进行多渠道、多形式的学习培训,做到长短结合、脱产与业余相结合、个人自学与集体培训相结合,提高基层干部的政治(教学案例,试卷,课件,教案)理论水平和实际工作能力。
(三)加强管理监督,建立科学(
教学案例,试卷,课件,教案)的管理机制。一是要建立财物监管机制,加强对乡镇村两级财物的管理。二是要建立政务公开机制,加强对政务活动的监督。要建立办事公开制度,在事前要广泛征求群众意见,事后要把结果向群众公开,接受群众监督,开展民主评议活动,防止和纠正基层干部以权谋私、办事不公的现象。三是要建立激励机制,激发干部的进取意识。
(四)优化工作环境,建立有效的保护机制。要把对基层干部的严格要求和关心爱护结合起来,采取切实措施,为农村基层干部排忧解难,创造一个良好的工作环境。一是要在政治(教学案例,试卷,课件,教案)上正确引导。要坚持正确的用人导向,重视从优秀的基层干部中选拔任用干部,努力建立有利于基层干部成长的用人机制,使基层干部感到工作上有干头,政治(教学案例,试卷,课件,教案)上有奔头。二是要在工作上帮助扶持。对基层干部要给予热情支持和保护;对经验不足出现失误的,要帮助其分析原因,总结教训;对基层干部在工作中遇到的难题,要及时予以协调解决。三是要在生活上关心爱护。对基层干部的生活状况,各级党组织要做到心中有数,千方百计、真心实意为基层干部解决生活上的困难,解决后顾之忧,充分发挥他们的积极性和创造性,推动工作全面发展。
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