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工司岗位职责说明书

07-25 15:22:31   浏览次数:495  栏目:规章制度

标签:公司规章制度,安全生产规章制度,幼儿园规章制度,http://www.quxue6.com 工司岗位职责说明书,

  职级:副总经理级

  岗位定员:1人

  职位概要:

  全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,

  实现公司的技术创新目标。

  工作内容:

  参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

  组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;

  管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

  领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;

  研究决策公司项目科技发展路线,规划公司产品;

  指导、审核项目总体方案,对各项目进行最后的评估;

  制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

  任职资格:

  教育背景:建筑工程相关专业的大学本科以上学历,具副高级技术职称。

  技术职称:副高级以上技术职称。

  培训经历:受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。

  经验:在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。

  知识:精通行业内的最新技术方法;

  能够把握行业发展趋势和业务发展动向,对关键工程技术有自己独到见解;

  具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识。

  技能:精通行业内的最新技术方法;

  能够把

握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;

  有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;

  有扎实的理论基础和技术工作经验;

  熟练使用建筑管理和办公软件。

  个人素质:有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;

  具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力;

  高度的工作热情,良好的职业道德。

  考核指标:新项目开发任务完成情况、新项目盈利率、技术文档完整性;

  公司质量管理体系、工程质量检验标准的完善程度;

  设备合格率、工程质量投诉次数、质量文档完整性;由工程项目改进所导致的成本节约;

  重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性;

  销售、管理等部门合作满意度;

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  领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、

  专业知识及技能。

  工作条件:

  工作环境:办公室、需要出差;

  工作时间:正常工作时间、根据工作情况加班;

  危险性:基本无危险,无职业病危险。

  晋升方向:总经理

  二、行政部

  定编7人。

  设经理1人,人务资源管理员、行政管理员、政府事务协调员、前台、秘书及司机各1人

  1、行政部经理岗位说明书

  职位名称:行政部经理职位代码:030101

  直接上级:付总经理

  直接下级:人事管理员、行政管理员、政府事务协调员、秘书、司机

  职级:经理级

  岗位定员:1人

  所辖人员:6人

  职位概要:

  负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;

  规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作;

  负责进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;

  负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发

  和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。

  工作内容:

  参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

  组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

  根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

  制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

  协助付总经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职

  位说明书与实际相符;

  配合付总经理做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;

  组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

  组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

  组织好来客接待和相关的外联工作;

  主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;

  负责本部门的员工队伍建设,完成对下属人员调配、培训、考核工作;

  负责本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;

  实

施本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

  完成上级交办的其他任务。

  任职资格:

  教育背景:人力资源、管理或相关专业大学专科以上学历。

  培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法规和管理能力开发等方面的培训。

  经验:6年以上人力资源管理相关工作经验。

  知识:掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识,了解公关宣传的常用

  做法;

  精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识

  技能:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、

  人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;

  对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;

  熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;

  熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

  较好的中文表达、写作能力。

  个人素质:对人及组织变化敏感,具有很强的推进能力;

  高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;

  善于与各类性格的人交往,待人公平;

  做事客观、严谨负责、踏实、敬业;

  具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。

  考核指标:

  公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、

  网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况;

  部门预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;

  人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况;

  领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能;

  部门合作满意度。

  协作关系:

  内部协调关系:公司各部门、付总经理;

  外部协调关系:人事局,劳动局,社会保障部门、培训中心、人才交流中心;

  新闻媒体、酒楼宾馆、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、

  街道办事处等政府相关部门。

  工作条件:

  工作环境:办公室。

  工作时间:超正常工作时间、加班较多;

  危险性:基本无危险,无职业病危险。

  晋升方向:付总经理

  2、人力资源管理员岗位说明书

  职位名称:人力资源管理员职位代码:030102

  所属部门:行政部

  直属上级:行政部经理

  职级:专员级

  岗位定员:1人

  职位概要:

  负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度,负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠

  纷的处理;

  执行人力资源日常性事务工作,辅助行政部经理完成人力资源目标规划。

  工作内容:

  根据部门人员需求情况,提出公司人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审

  批后实施,促进人员的优化配置;

  与员工进行积极沟通;

  制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

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  组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

  协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

  协助

做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

  计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查和制订;

  管理员工信息资料及各类人事资料;

  办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

  为新员工安排或担任“入职引导人”;

  办理各类职称评定;

  办理劳动年检;

  执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;

  完成行政部经理交办的其它工作。

  任职资格:

  教育背景;人力资源、管理或相关专业大学专科以上学历。

  培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、管理学、战略管理、管理技能开发、公共

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