供销支部决策和参与决策规范表

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　　供销支部决策和参与决策规范表

　　序号

　　决策内容

　　决策形式

　　主持人

　　时间

　　责任部门

　　备注

　　1

　　传达中央和上级党组织的重要指示、决议、决定，研究贯彻意见

　　支委会

　　支部书记

　　不定期

　　支委

　　

　　2

　　讨论研究党员代表大会的有关事项及决议和决定的贯彻落实措施；讨论审查出席上一级党员代表大会代表的资格

　　支委会

　　支部书记

　　不定期

　　支委

　　

　　3

　　讨论研究支部组织的设立、换届、撤销以及支部成员组成；

　　支委会

　　支部书记

　　一 年

　　支委

　　

　　4

　　讨论研究支部工作计划和总结

　　支委会

　　支部书记

　　一 年

　　支委

　　

　　5

　　研究决定党员教育与管理的措施及发展规划；分析职工思想动态分析、社会治安状况分析

　　支委会

　　支部书记

　　一季度

　　支委

　　

　　6

　　讨论研究党员发展、党风廉政建设等有关事项

　　支委会

　　支部书记

　　一季度

　　支委

　　

　　7

　　讨论研究各党小组创星活动、考评等有关事项

　　支委会

　　支部书记

　　一季度

　　支委

　　

　　8

　　讨论推荐受上级党政组织表彰的先进、优秀

　　党政联席会

　　经理

　　不定期

　　综合组

　　

　　9

　　讨论研究供销人员培训计划及有关事项

　　党政联席会

　　经理

　　不定期

　　综合组

　　

　　10

　　参与供销劳动、人事、分配制度等重要改革方案

　　党政联席会

　　经理

　　不定期

　　综合组

　　

　　11

　　参与供销公司比质比价、招标采购的内容和事项

　　党政联席会

　　经理

　　不定期

　　综合组

　　

　　12

　　参与确定先进、劳动模范、先进个人的评比以及企业文化建设的内容和事项

　　党政联席会

　　经理

　　一 年

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综合组

　　

　　
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