酒店防火“三级”检查制度

(1)检查的基本内容　　①易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试，有无“跑、冒、滴、漏”现象。　　②使用液化石油气炉灶是否按照安全要求cao作，摆放位置是否符合安全规定。　　③对烟头、遗留火种是否注意和处理好。　　④仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定，库房内灯泡规定60瓦以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。　　⑤电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电短路等。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱拉电线情况。　　⑥使用多种可燃、易燃油类是否符合安全cao作要求，以及残油、气的处理情况。　　⑦危险场所动火是否按规定办手续，焊工cao作时是否达到“八不”、“四要”、“一清”要求。　　⑧使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。　　⑨消防器材及消防系统的完好情况。各部门和消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整好用。　　⑩门卫对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危险物品的人员是否按酒店规定把关等。

　　(2)一级检查由班组织实施　　①每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。　　②发现问题应及时处理及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。　　③每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。　　④接班时应提前10分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，检查内容进行验收并签名，发现的问题，一般由接班班长负责处理，较大的问题以书面报部门领导处理，不得忽视或拖延。　

　(3)二级检查由部门领导实施　　①部门领导每周组织主管对本部管辖地段、设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。　　②检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。　　③组织处理本部门的火险隐患及整改，向员工进行教育、表扬或批评。　　④负责将一周的消防安全情况书面报告总经理室。

　　 (4)三级检查由酒店领导实施　　①每月由酒店领导或由领导委托消防中心主持对各部门进行重点检查或抽查。　　②检查各部门贯彻防火安全的执行情况，检查要害部位防火安全管理及制度执行情况好的表扬或奖励，差的批评或罚款。第三节 酒店突发事件处理技能培训　　培训对象 酒店安全保卫部门全体员工　　培训目的 酒店安全保卫部门全体员工用，掌握意外事件的处理方法　　培训要点 意外事件处理预案的编制方法爆炸事件的预防和处理