如何操作与控制公关部的预算？

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     一般来讲，预算一旦制定，就要遵照执行，但由于酒店要一年的经营运行当中会有许多意想不到的情况出现，而这些也会直接涉及到公关部的工作所以需要公关部负责人对预算起到操作并控制的作用。要做好这方面的工作，应该努力做到以下几点：        首先，预算计划是指导一年经费花销的总方针和政策，公关部应按照其规定的日期和经费执行，避免在一段时期内的大额超预算，造成后期经费不足的局面。 其次，在遇有计划外的大笔的、必要的开销旱，公关部应与财务部协商，合理地将费用分摊到各个时期当中以便清楚地了解它对全年预算影响。       不断控制预算是公关部负责人的一项重要任务。在预算紧张时，要针对具体情况，削减开支，或对现有的计划必要的更改以节省开支。

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