酒店保卫部管理制度

九、保卫部考核表

（一）保卫部主管领班考核表

项目

考核内容

分值

得分

评 分 标 准

备注

管

理

与

组

织

能

力

40

分

1、 部门任务完成情况

10

按照岗位职责和部门经理布置的工作任务、保质保量的按时完成得10分；其次得6-8分；不能完成的得0分。

2、 部门内员工纪律情况

10

全月时间内部门员工无违纪情况得10分，其次得6-8分，如有员工因违纪被处分的不得分。

3、 设施设备维护保养情况

10

部门物资、值勤器材和设施设备完好无破损得10分，其次得6-8分，因此而影响工作的得0分。

4、 紧急情况处理能力

5

能够沉着、冷静、有理、有节、合理合法的处理好紧急和突发事件得5分，其次得0分。

5、外语

5

达到酒店规定A级的得5分，B级的得3分，C级得1分，其次不得分

现

实

表

现

40

分

1、 表率作用

10

努力工作起到模范表率作用的得10分，其次得6-8分，再其次得0分

2、 出勤率

10

全月按规定上下班、不迟到早退、中途不离岗的得10分，每月超过三次迟到早退、中途离岗和缺勤得为0分

3、劳动纪律

10

当班时间内不干私活、在规定时间内完成工作的得10分，其次得6分，经常出现上述问题的得0分

4、仪容仪表

5

按规定着装、值勤器材佩带规范、仪容整洁、仪表端庄得5分，其次得0分。

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